【2026 新春ごあいさつ】
2026 New Year's Greetings
Leading a Sustainable Future

信頼から学び、培った力で未来を築く。

　私は、アメリカ中部の小さな農村で育ちました。そこには、黙々と働き、まっすぐに生きる人たちがいて、子どもの私にたくさんのことを教えてくれました。農場では“信頼”が生活そのものです。朝になれば必ず動き出す機械を信じ、困ったときに迷わず手を貸してくれる隣人を信じる。そのどちらが欠けても、一日が成り立たない —― そんな世界でした。

　2025年4月に日立産機システムの取締役社長兼CEOに就任してからというもの、私はあの頃の学びを折に触れて思い返しています。日本に来てから、その教訓はさらに心に沁みるものになりました。私たちの事業は、妥協や“そこそこでいい”という姿勢からは生まれてきません。挑戦を恐れず、誇りをもって“正しいモノづくり”に向き合ってきた仲間たちがいて、お客さまから信頼される製品を積み上げてきたからこそ、今の私たちがあります。

　これから製品が進化し、市場が世界へと広がっても、私たちが大切にしてきた価値観 ―― ここ日本で根づいた精神 ――を見失うことはできません。歴史に敬意を払い、出会う人から学び、変化を前向きに受け入れる。その姿勢を忘れなければ、私たちはこれまでと同じ使命感を胸に、これからも確かな一歩を踏み出し続けられると信じています。

■ 技術力の歴史

　卓越した技術と伝統に支えられた土台を守りながら、新しい市場へ革新を広げていく —— これは、まさに“繊細なバランス”が求められる仕事であり、挑戦です。私は、その重みを決して軽く見てはいません。

　日立が掲げてきた企業理念は明確です。「優れた自主技術・製品の開発を通じて社会に貢献する」。この理念は、今も変わらず日本のモノづくりに息づいています。世界から高く評価される精緻さ、誠実さ、そして細部へのこだわり。そうした精神が私たちの“誇り”であり、“責任”でもあります。

　グローバルで事業を進める中でも、カイゼン、自動化、JIT、ポカヨケ、といった仕組みをグローバルに展開し、根づかせることができれば、原点を守りながら、世界中のお客さまから寄せられる信頼をいっそう確かなものにしていけるはずです。

■ 架け橋となる

　日立産機システムのように、多様性に満ちたグローバル事業を率いることは、大きなチャンスであると同時に、世界中の仲間や事業が持つ“最良の知恵”をどう融合させるかという挑戦でもあります。

　私はこれまで、中国、インド、アメリカなど、さまざまな地域で仕事をしてきました。その経験から思い至ったのは、国際経験が人を謙虚にするということです。相手の声に耳を傾け、状況をていねいに読み取り、異なる価値観の尊さを知る。そうした姿勢が、グローバルな環境では何より大切になります。

　だからこそ、今の当社に強い期待を抱いています。「One Hitachi」のネットワークを通じて、国境を越えたアイデアの共有が進み、多様な視点、専門性、そして経験が交わり合っている。まさにその“多様性の力”こそが、これからの私たちにとって最大の強みになっていくと信じています。

■ 変化を受け入れる

　私は、とてもエキサイティングなタイミングで日立産機システムの経営者になりました。産業界は大きな変革の只中にあり、私たち自身も、従来のメーカーからソリューションプロバイダーへと進化しています。

　お客さまのニーズはより複雑さを増しています。もちろん、信頼できる製品はこれまでと同じように求められます。しかしそれだけでは十分ではありません。よりスマートに、よりデジタル化し、管理・保全・最適化までトータルで支援する ―― そんな新しい価値が求められています。

　そして、その変革の中心にあるのがサステナビリティ です。環境に配慮することは正しいだけでなく、お客さまが自らの環境目標を達成する手助けにもなります。製品寿命を延ばし、廃棄を減らすことで、未来の世代のために地球を守りながら、長く続く価値を生み出していく。それが私たちの使命です。

　私はよく従業員に「変化は良いことだ」と言っています。変化できる会社こそ健全で、成長している会社です。ただし、変化には一貫性が必要です。業界の変化に積極的に向き合い、ときにはリードしていく気概を持ちながらも、これまで私たちを支えてきた土台と、お客さまと真摯に向き合う姿勢は決して揺るがしてはならない ―― そのバランスが何より大切だと考えています。

■ 今後の展望

　この業界で長年養った経験から確信していることは、世界中のお客さまが求めているものは実は同じだということです。信頼できる高品質な製品、そして長く寄り添えるパートナー。―― それは、私が幼い頃、あの農場で教わった価値観とまったく同じです。

　成功をつかむために必要なこと。それは、お客さまの声に深く耳を傾けること、学び続けること、そして恐れずに革新へ踏み出すことです。

　これからどれほど変化しようとも、私たちはお客さまへの誠実さと、日本で育まれてきた価値観を決して手放さない。その姿勢を胸に、次の未来へ一緒に歩んでまいります。

Lessons in Reliability :
Building the Future on the Strength of our Legacy

I grew up on a farm in a small community in the central United States surrounded by people who believed in hard work and doing things the right way. On a farm, reliability takes many forms. You rely on your equipment to start every morning and your neighbors to lend a hand when needed. If either one fails, you feel it immediately.
　　Since stepping into my role as President and CEO of Hitachi Industrial Equipment Systems in April 2025, I’ve often reflected on those early lessons about reliable and integrity. They resonate even more deeply since moving to Japan. Our business wasn’t built on mediocrity - it was built by teams of innovators and pioneers, who take pride in doing things right, building products as dependable as the customers who use them.
　　As our products evolve and our global markets expand, we must never lose sight of the values that took root right here in Japan. By honoring our history, learning from others, and embracing change, we’ll keep moving forward with the same sense of purpose that’s guided us from the start.

■ A History of Excellence

It’s a delicate dance: honoring a foundation rich in excellence and tradition while also expanding our innovations into new and emerging markets. It’s a challenge I don’t take lightly. Hitachi was founded with a clear mission: to contribute to society through the development of superior, original technology and products. That mission endures today in the precision and care of Japanese manufacturing – still regarded as among the best in the world. Applying Kaizen, Jidoka, JIT, Poka-yoke, and Monozukuri principles across our global operations allows us to honor our roots while strengthening the trust our customers place in us.

■ Building Bridges

Leading a global business as diverse as Hitachi Industrial Equipment Systems offers both opportunity and the challenge of blending the best practices of our businesses and colleagues around the world. Having worked in many parts of the world – China, India, and the United States – I’ve learned that international experience teaches humility. You listen and observe more carefully and learn the value of different perspectives. That global experience is what excites me most about our company’s future. Across the One Hitachi network, our teams are sharing ideas across borders. That diversity of thought, expertise, and experience is and will be one of our greatest strengths.

■ Embracing a Changing Landscape

I’m joining Hitachi Industrial Equipment Systems at a particularly exciting time. The industrial world is transforming, and so are we – evolving from a product manufacturer to becoming a complete solutions provider. Our customers’ needs have grown more complex. They want reliable equipment, yes – but also smarter, more digitally connected ways to manage, maintain, and optimize their systems.
　　And sustainability is central to that transformation. It’s not only the right thing to do, but it helps our customers meet their own environmental goals. By extending product lifespans and reducing waste, we’re creating value that endures and helps protect the planet for future generations.
　　Change is good. I often remind my colleagues that change is the sign of a healthy, growing company. But change must be balanced with consistency. While I want us as an organization to embrace – and even lead industry change – we have to do so while remaining true to the foundational pillars – and customers - that got us to where we are.

■ Looking Ahead

After more than 20 years in business, I’ve learned that customers everywhere want the same thing: reliable, high-quality products and partners they can trust – the same values I learned in my early days on the farm. Our success will come from listening deeply to our customers, learning continually, and innovating boldly. And we’ll do it while staying true to our customers and the values that began right here in Japan.

株式会社 日立産機システム
取締役社長 兼 CEO
ジョン・ランドール
1968年生（57歳）
アメリカ合衆国出身
1990　ナビスター社（トラック・バス・エンジンメーカー）
2014　サルエアー社（現日立グローバルエアパワー）技術部門統括責任者
2019　サルエアー・アジア社 社長
2021　サルエアー社 社長兼CEO
2025　株式会社日立産機システム 取締役社長兼CEO

Hitachi Industrial Equipment Systems
President & CEO
John Randall
Born in 1968 (age 57)
Born in the United States
1990　Navistar Corporation (truck, bus, and engine manufacturer)
2014　Sullair (now Hitachi Global Air Power) Vice President of Engineering
2019　President, Sullair Asia
2021　President and CEO, Sullair
2025　President and CEO, Hitachi Industrial Equipment Systems Co., Ltd.

（ vol.144・2026年1月掲載 ）